四川省蜀通建設集團召開建筑公司施工項目程序化管理與企業(yè)信用綜合評價管理會議
更新時間：2016-12-29 來源： 瀏覽：
（通訊員 何長春 ）11月23日，蜀通集團公司在一樓會議室召開建筑公司施工項目程序化管理與企業(yè)信用綜合評價管理會議。會議由集團副總經(jīng)理、總工程師楊森主持召開，集團及建筑公司班子成員，集團財務部、安全部、監(jiān)審部，建筑公司工程部、質量部、經(jīng)營部、成控部、造價部負責人；項目部經(jīng)理、技術質量安全負責人共60余人參加會議。會議下發(fā)了《成都市建筑施工總承包企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)信用綜合評價管理暫行辦法》、《成都市建委房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全現(xiàn)場評價標準》。
這次會議既是建筑公司年底前的一場大型綜合管理交流會，也是省委巡視組巡視我局及公司后的一場內部廉政教育大會。集團副總經(jīng)理楊森在會上指出，通過省委巡視組對個別項目的巡視，大家一定要高度注意生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的規(guī)范問題，項目獲取要合法，資質要相符，專業(yè)分包、勞務分包及大宗物資采購要有招標比選辦法，并按程序辦理，且記錄完整，項目支付要按程序和規(guī)定執(zhí)行，資料要完善。
會議介紹了成都市建設市場實施總承包企業(yè)信用綜合評價的大背景，由建筑公司經(jīng)理余池對成都市建筑施工總承包企業(yè)信用綜合評價管理暫行辦法進行了解讀，強調要強化企業(yè)組織機構及人員設置，重視揚塵治理，嚴格執(zhí)行項目市場主體行為及公司管理制度，要抓緊工程項目結算收款，按時支付農(nóng)民工工資。公司質量部、安全部還分別對企業(yè)信用管理質量現(xiàn)場評價標準和安全現(xiàn)場評價標準進行了解讀發(fā)言。
集團紀委書記、工會主席李蘊華針對日常效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的項目管理還需改進的問題，提出了具體程序化管理要求。集團總會計師孫享均向大家梳理了公司近年來對項目部的財務管理出臺的系列文件，并在項目支付（投標保證金、履約保證金、應付賬款等）、項目基礎財務管理（票據(jù)歸集、民工工資、甲供材料、項目財務結算、外經(jīng)證管理等）、增值稅涉稅事項、項目分包事項、發(fā)票管理等方面提出了管理要求和深切期望。
集團黨委書記、副總經(jīng)理唐述文總結大會并作出重要指示，要求大家務必加強項目廉政建設。他指出，大宗物資采購和分包管理是今后項目廉政建設管理的一個重點，巡視工作已趨常態(tài)化，我們的工作要經(jīng)得起“巡視-整改-再巡視”的反復檢驗，大家一定要引起重視。他引用建設領域實際廉政案例對大家再次進行了廉政建設警示教育，強調問題追責，要求大家要最大限度地降低廉政風險，嚴格按制度執(zhí)行，嚴格按程序做事，各部門要切實履行部門職責，提醒愛護干部，避免出現(xiàn)廉政問題。
這次會議既是建筑公司年底前的一場大型綜合管理交流會，也是省委巡視組巡視我局及公司后的一場內部廉政教育大會。集團副總經(jīng)理楊森在會上指出，通過省委巡視組對個別項目的巡視，大家一定要高度注意生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的規(guī)范問題，項目獲取要合法，資質要相符，專業(yè)分包、勞務分包及大宗物資采購要有招標比選辦法，并按程序辦理，且記錄完整，項目支付要按程序和規(guī)定執(zhí)行，資料要完善。
會議介紹了成都市建設市場實施總承包企業(yè)信用綜合評價的大背景，由建筑公司經(jīng)理余池對成都市建筑施工總承包企業(yè)信用綜合評價管理暫行辦法進行了解讀，強調要強化企業(yè)組織機構及人員設置，重視揚塵治理，嚴格執(zhí)行項目市場主體行為及公司管理制度，要抓緊工程項目結算收款，按時支付農(nóng)民工工資。公司質量部、安全部還分別對企業(yè)信用管理質量現(xiàn)場評價標準和安全現(xiàn)場評價標準進行了解讀發(fā)言。
集團紀委書記、工會主席李蘊華針對日常效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的項目管理還需改進的問題，提出了具體程序化管理要求。集團總會計師孫享均向大家梳理了公司近年來對項目部的財務管理出臺的系列文件，并在項目支付（投標保證金、履約保證金、應付賬款等）、項目基礎財務管理（票據(jù)歸集、民工工資、甲供材料、項目財務結算、外經(jīng)證管理等）、增值稅涉稅事項、項目分包事項、發(fā)票管理等方面提出了管理要求和深切期望。
集團黨委書記、副總經(jīng)理唐述文總結大會并作出重要指示，要求大家務必加強項目廉政建設。他指出，大宗物資采購和分包管理是今后項目廉政建設管理的一個重點，巡視工作已趨常態(tài)化，我們的工作要經(jīng)得起“巡視-整改-再巡視”的反復檢驗，大家一定要引起重視。他引用建設領域實際廉政案例對大家再次進行了廉政建設警示教育，強調問題追責，要求大家要最大限度地降低廉政風險，嚴格按制度執(zhí)行，嚴格按程序做事，各部門要切實履行部門職責，提醒愛護干部，避免出現(xiàn)廉政問題。
