四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

      （通訊員 滑賓）2017年6月，盛夏將至，在這個(gè)很容易昏昏欲睡的季節(jié)，蜀通集團(tuán)基礎(chǔ)公司開(kāi)展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。“安全生產(chǎn)”像藥劑一樣時(shí)刻警醒著我們。同時(shí)，蜀通集團(tuán)勘察基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)上級(jí)指示，依據(jù)川蜀建集團(tuán)［2017］47號(hào)文件精神，結(jié)合基礎(chǔ)公司自身實(shí)際，開(kāi)展了一系列安全宣傳教育和應(yīng)急演練活動(dòng)。

         6月20日，基礎(chǔ)公司開(kāi)展了以“2017安全生產(chǎn)月”為主題的安全會(huì)議，會(huì)上總經(jīng)理張軍同志宣講了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)法》主要精神，并動(dòng)員全體職工積極參與安全部組織的2017年安全應(yīng)急消防演練活動(dòng)，并邀請(qǐng)了相關(guān)單位及集團(tuán)安全部觀摩指導(dǎo)。

         “安全隱患猛于虎”，為提高全員消防意識(shí)、增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力、使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)、消除火災(zāi)隱患。本次消防演練首先組織學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法，消防逃生技能及注意事項(xiàng)等，檢驗(yàn)《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

        活動(dòng)結(jié)束了，但我們的安全意識(shí)，消防意識(shí)不能結(jié)束，通過(guò)這次活動(dòng)，有一些收獲與心得。

        首先，通過(guò)事前培訓(xùn)，活動(dòng)中的講解，活動(dòng)后的總結(jié)討論，全體員工的安全意識(shí)有所提高，對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步了解。對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng)，大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動(dòng)中。同時(shí)在演練過(guò)程中，員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_(dá)到了應(yīng)急消防演練的目的。
        通過(guò)這次活動(dòng)，也給以后的安全工作做出了指導(dǎo)。減少并杜絕安全事故是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。在以后的工作中，安全的工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案（涉及汛期、高溫、防火防盜、衛(wèi)生防疫、交通安全等等）；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源隱患排查臺(tái)賬等等。

        蜀通集團(tuán)董事長(zhǎng)但玉林這樣說(shuō)：集團(tuán)近幾年安全形勢(shì)平穩(wěn)，但平穩(wěn)中存在潛在的危機(jī)，就是安全意識(shí)問(wèn)題。

        集團(tuán)黨委書(shū)記唐述文也指出：安全管理要黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)；安全管理工作要“三不能”（不能流于形式、不要麻痹大意、不能大而化之）；安全管理工作要“兩心”（用心學(xué)習(xí)安全知識(shí)、文件、政策、制度；細(xì)心做事、信心檢查、細(xì)心記錄）；不能只喊口號(hào)，要落到實(shí)處。

        作為一名安全工作人員，更應(yīng)明白安全管理工作的核心：管理重視安全、安全成就管理。用實(shí)際行動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)員工能夠：安安全全施工、平平安安回家！