四川省蜀通建設(shè)集團(tuán)與川煤建設(shè)深度開(kāi)展戰(zhàn)略合作交流
更新時(shí)間：2018-03-29 來(lái)源： 瀏覽：
(通訊員 何長(zhǎng)春)近日，蜀通集團(tuán)所屬建筑公司班子及各職能部門(mén)奔赴川煤建設(shè)公司就戰(zhàn)略合作開(kāi)展深度交流，蜀通集團(tuán)副總經(jīng)理、基礎(chǔ)公司總經(jīng)理張軍率基礎(chǔ)公司經(jīng)營(yíng)人員一道參加，川煤建設(shè)班子成員及各處室負(fù)責(zé)人出席交流會(huì)。
會(huì)上，川煤建設(shè)班子成員楊家文、曾剛介紹了所屬公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃。川煤建設(shè)原是部屬企業(yè)，后來(lái)劃入省煤管局，然后改制成為成都市國(guó)資委所屬企業(yè)，就在不久前，川煤建設(shè)已正式被興蓉集團(tuán)吸收合并，成為其成員企業(yè)，正準(zhǔn)備升級(jí)市政特級(jí)資質(zhì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以建筑、市政、機(jī)電安裝為主，適度參與礦山建設(shè)。未來(lái)根據(jù)興蓉集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，川煤建設(shè)在環(huán)境治理項(xiàng)目領(lǐng)域機(jī)會(huì)較多，在這方面與蜀通集團(tuán)有很大的合作空間，下一步也和蜀通計(jì)劃類(lèi)似，準(zhǔn)備增資注冊(cè)金。
蜀通建筑公司經(jīng)理余池以PPT形式向?qū)Ψ饺轿辉敿?xì)介紹了蜀通集團(tuán)的發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)板塊、機(jī)構(gòu)資質(zhì)、代表性業(yè)績(jī)等綜合情況，希望雙方能在業(yè)務(wù)合作上深度挖掘，互通互聯(lián)。集團(tuán)副總經(jīng)理、基礎(chǔ)公司總經(jīng)理張軍就雙方公司在地基基礎(chǔ)與地質(zhì)處理方面的業(yè)務(wù)合作展開(kāi)了重點(diǎn)交流，他談到，蜀通公司取得如今的發(fā)展速度也是以前低迷時(shí)逼出來(lái)的，不得不早一步走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)證明，選擇走出的道路是正確有利的，他表示，兩個(gè)單位背景相似，身份相似，業(yè)務(wù)相似，模式相似，存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，信任與溝通安全便捷，雙方合作基礎(chǔ)非常深厚。
對(duì)方表示，川煤建設(shè)在開(kāi)放思想、走出市場(chǎng)方面比蜀通建設(shè)起步稍晚，以后會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與蜀通建設(shè)這樣的大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作，下一步也準(zhǔn)備組織各處室到蜀通參觀學(xué)習(xí)，希望雙方能夠合作愉快，加強(qiáng)溝通，相互支持，共同發(fā)展。
會(huì)上，雙方各職能部門(mén)還彼此交流探討了行業(yè)痛點(diǎn)及公司短板。正如交流會(huì)上大家所言，任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)策略都只適用于某一特定階段，如今行業(yè)監(jiān)管政策不斷升級(jí)趨嚴(yán)，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，一些小型企業(yè)生存空間越來(lái)越窄，過(guò)去的粗放式管理不再適用于現(xiàn)在。新的時(shí)代，更需要我們?cè)谔豳|(zhì)增效方面有新的策略，以更嚴(yán)的管控手段防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做穩(wěn)做強(qiáng)做大市場(chǎng)。
會(huì)上，川煤建設(shè)班子成員楊家文、曾剛介紹了所屬公司發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及未來(lái)規(guī)劃。川煤建設(shè)原是部屬企業(yè)，后來(lái)劃入省煤管局，然后改制成為成都市國(guó)資委所屬企業(yè)，就在不久前，川煤建設(shè)已正式被興蓉集團(tuán)吸收合并，成為其成員企業(yè)，正準(zhǔn)備升級(jí)市政特級(jí)資質(zhì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以建筑、市政、機(jī)電安裝為主，適度參與礦山建設(shè)。未來(lái)根據(jù)興蓉集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，川煤建設(shè)在環(huán)境治理項(xiàng)目領(lǐng)域機(jī)會(huì)較多，在這方面與蜀通集團(tuán)有很大的合作空間，下一步也和蜀通計(jì)劃類(lèi)似，準(zhǔn)備增資注冊(cè)金。
蜀通建筑公司經(jīng)理余池以PPT形式向?qū)Ψ饺轿辉敿?xì)介紹了蜀通集團(tuán)的發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)板塊、機(jī)構(gòu)資質(zhì)、代表性業(yè)績(jī)等綜合情況，希望雙方能在業(yè)務(wù)合作上深度挖掘，互通互聯(lián)。集團(tuán)副總經(jīng)理、基礎(chǔ)公司總經(jīng)理張軍就雙方公司在地基基礎(chǔ)與地質(zhì)處理方面的業(yè)務(wù)合作展開(kāi)了重點(diǎn)交流，他談到，蜀通公司取得如今的發(fā)展速度也是以前低迷時(shí)逼出來(lái)的，不得不早一步走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)證明，選擇走出的道路是正確有利的，他表示，兩個(gè)單位背景相似，身份相似，業(yè)務(wù)相似，模式相似，存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，信任與溝通安全便捷，雙方合作基礎(chǔ)非常深厚。
對(duì)方表示，川煤建設(shè)在開(kāi)放思想、走出市場(chǎng)方面比蜀通建設(shè)起步稍晚，以后會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與蜀通建設(shè)這樣的大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作，下一步也準(zhǔn)備組織各處室到蜀通參觀學(xué)習(xí)，希望雙方能夠合作愉快，加強(qiáng)溝通，相互支持，共同發(fā)展。
會(huì)上，雙方各職能部門(mén)還彼此交流探討了行業(yè)痛點(diǎn)及公司短板。正如交流會(huì)上大家所言，任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)策略都只適用于某一特定階段，如今行業(yè)監(jiān)管政策不斷升級(jí)趨嚴(yán)，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，一些小型企業(yè)生存空間越來(lái)越窄，過(guò)去的粗放式管理不再適用于現(xiàn)在。新的時(shí)代，更需要我們?cè)谔豳|(zhì)增效方面有新的策略，以更嚴(yán)的管控手段防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做穩(wěn)做強(qiáng)做大市場(chǎng)。
