四川省蜀通建設集團召開“大學習、大討論、大調(diào)研”推進會暨黨風廉政建設會
更新時間：2018-06-29 來源： 瀏覽：
（通訊員 張婷 宋惠）6月26日，蜀通集團召開 “大學習、大討論、大調(diào)研”推進會暨黨風廉政建設會。蜀通集團領導班子、集團二級實體黨政主要負責人、各黨（總）支部委員及機關(guān)黨員等40余人參加會議。會議由蜀通集團黨委書記向東主持。
會上，向東同志緊緊圍繞深入開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，切實加強黨的建設，推動集團經(jīng)濟健康發(fā)展這一主題作發(fā)言，解讀了開展“三大”活動的背景及省委、局黨委安排情況；分析了 “三大”活動的實質(zhì)要義；闡述了蜀通集團如何結(jié)合實際工作提升黨建與管理工作；溫習了黨十八以來的有關(guān)要求。他強調(diào)，一要把握大勢、搶抓機遇、堅定信心、守住底線，穩(wěn)步推進蜀通集團創(chuàng)新改革發(fā)展任務；二要全面夯實蜀通集團基礎工作、基層隊伍和基本能力；三要以高度的政治責任感和使命感，扎實開展“三大”活動，確保習近平總書記對四川重要指示精神在蜀通集團落地生根、開花結(jié)果。
紀委書記李蘊華帶領與會人員學習廉政警示教育案例和《中華人民共和國監(jiān)察法》。李蘊華同志對局2016年以來查辦典型案例進行通報，對中紀委、省紀委曝光典型案例進行深入剖析，警示領導干部要層層落實從嚴治黨，教育廣大黨員要強化廉潔從業(yè)意識，修身律己，認真做事，清白做人。同時，通過觀看警示教育短片《貪欲，讓他迷失在巷道中》，促使廣大黨員干部認識到物必先腐，而后蟲生。只有筑牢拒腐防變思想防線，內(nèi)化于心，外化于行，方能永葆共產(chǎn)黨員清正廉潔的政治本色。
會議最后，蜀通集團總經(jīng)理但玉林作總結(jié)講話，并布署下一步工作。他指出，一是沿著習總書記指引的方向奮力前行，貫徹落實“三大”活動，各領導都結(jié)合蜀通工作實際研究了調(diào)研課題，須認真思考并完成；二是黨風廉政建設與經(jīng)濟工作相輔相成，要貫徹、總結(jié)和提煉黨風建設，牢固樹立“四個意識”，以黨建工作助推經(jīng)濟建設；三是加強反腐廉政建設，切實把學習《監(jiān)察法》融入到實際工作中，作為正本清源、正風肅紀的一項重要舉措；四是管理工作沒有最好，只有更好，要根據(jù)時代與市場環(huán)境的變化，掌握工作節(jié)奏，找準切合點，謀篇布局。時至2018年中旬，正是檢驗考核蜀通集團管理與經(jīng)濟工作關(guān)鍵之時，力爭時間過半，任務過半。
會上，向東同志緊緊圍繞深入開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動，切實加強黨的建設，推動集團經(jīng)濟健康發(fā)展這一主題作發(fā)言，解讀了開展“三大”活動的背景及省委、局黨委安排情況；分析了 “三大”活動的實質(zhì)要義；闡述了蜀通集團如何結(jié)合實際工作提升黨建與管理工作；溫習了黨十八以來的有關(guān)要求。他強調(diào)，一要把握大勢、搶抓機遇、堅定信心、守住底線，穩(wěn)步推進蜀通集團創(chuàng)新改革發(fā)展任務；二要全面夯實蜀通集團基礎工作、基層隊伍和基本能力；三要以高度的政治責任感和使命感，扎實開展“三大”活動，確保習近平總書記對四川重要指示精神在蜀通集團落地生根、開花結(jié)果。
紀委書記李蘊華帶領與會人員學習廉政警示教育案例和《中華人民共和國監(jiān)察法》。李蘊華同志對局2016年以來查辦典型案例進行通報，對中紀委、省紀委曝光典型案例進行深入剖析，警示領導干部要層層落實從嚴治黨，教育廣大黨員要強化廉潔從業(yè)意識，修身律己，認真做事，清白做人。同時，通過觀看警示教育短片《貪欲，讓他迷失在巷道中》，促使廣大黨員干部認識到物必先腐，而后蟲生。只有筑牢拒腐防變思想防線，內(nèi)化于心，外化于行，方能永葆共產(chǎn)黨員清正廉潔的政治本色。
會議最后，蜀通集團總經(jīng)理但玉林作總結(jié)講話，并布署下一步工作。他指出，一是沿著習總書記指引的方向奮力前行，貫徹落實“三大”活動，各領導都結(jié)合蜀通工作實際研究了調(diào)研課題，須認真思考并完成；二是黨風廉政建設與經(jīng)濟工作相輔相成，要貫徹、總結(jié)和提煉黨風建設，牢固樹立“四個意識”，以黨建工作助推經(jīng)濟建設；三是加強反腐廉政建設，切實把學習《監(jiān)察法》融入到實際工作中，作為正本清源、正風肅紀的一項重要舉措；四是管理工作沒有最好，只有更好，要根據(jù)時代與市場環(huán)境的變化，掌握工作節(jié)奏，找準切合點，謀篇布局。時至2018年中旬，正是檢驗考核蜀通集團管理與經(jīng)濟工作關(guān)鍵之時，力爭時間過半，任務過半。
