提升行政效能 為四川冶勘穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展
更新時間:2018-08-28 來源:蜀通集團 瀏覽:
四川省蜀通建設(shè)集團有限責(zé)任公司裝飾分公司作為四川冶勘建設(shè)市場范圍下的裝飾業(yè)務(wù)領(lǐng)域,始終以四川冶勘及蜀通集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)制定公司發(fā)展方向。雖然裝飾公司的業(yè)務(wù)只占蜀通集團業(yè)務(wù)板塊的一部分,但裝飾公司在不斷擴大市場份額,加強自身經(jīng)濟實力的同時,也始終將維護四川冶勘的可持續(xù)性發(fā)展為己任和目標(biāo),只有四川冶勘保持健康的可持續(xù)性發(fā)展,才能進一步為裝飾分公司的業(yè)務(wù)指明方向。
作為蜀通集團裝飾分公司的行政職能部門,我們力求在做好公司后勤工作基礎(chǔ)上發(fā)揮自身的力量,我部門認為保持四川冶勘的可持續(xù)性發(fā)展需得保證內(nèi)部機制的健全和人力資源的充裕,主要可以具體到以下方面:
首先,完善的機制是企業(yè)有效運營的基礎(chǔ)保障。四川冶勘業(yè)務(wù)范圍廣,下屬管理單位多,唯有提高企業(yè)的精細化管理,才能提高企業(yè)效益,減少管理成本,保證四川冶勘的發(fā)展戰(zhàn)略落實到位,起到全方位了解下屬單位的運營情況,加強內(nèi)部團結(jié),提升整體實力的目的。
其次,長期征集合理化建議,做到納言有獎。
對于企業(yè)的發(fā)展來說,一個人或者一個部門的力量始終是有限的,如果可以做到群策群力,對提出有效建議的員工給予相應(yīng)的獎勵,不僅可以充分調(diào)動各級職工的主觀能動性,促使職工將自身利益與企業(yè)利益有機結(jié)合,而且可以更好的服務(wù)各級單位及員工,為四川冶勘的持續(xù)發(fā)展注入更多的活力。
再有,抓好人才隊伍、企業(yè)文化和黨建工作創(chuàng)新,才能增強四川冶勘的發(fā)展動力。無論是四川冶勘,或者下級各單位,人力資源始終是各級單位發(fā)展的首要保障。因此,全面提高企業(yè)的員工素質(zhì)對企業(yè)的未來發(fā)展具有重要意義,同時加強企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作建設(shè)更有助于培養(yǎng)職工與企業(yè)的穩(wěn)定關(guān)系,增強職工歸屬感和參與感。除了為優(yōu)秀有上進心的職工提供各類學(xué)習(xí)機會外,還可以通過各類培訓(xùn)提升整體人員業(yè)務(wù)能力和水平。
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開每一位員工的努力,四川冶勘的可持續(xù)發(fā)展更離不開下級各單位和各位同仁的共同努力,但是只要大家都以四川冶勘的發(fā)展目標(biāo)為己任,相信未來的四川冶勘將更加穩(wěn)固。