蜀通建設(shè)集團(tuán)上下持續(xù)深入開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動
更新時(shí)間：2023-01-17 來源： 瀏覽：
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省第十二次黨代會精神，聚焦省委十二屆二次全會重大決策部署，貫徹落實(shí)四川資源黨委第32次黨委（擴(kuò)大）會議精神，近期，蜀通建設(shè)集團(tuán)在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動。
興冶檢測
1月4日，集團(tuán)副總經(jīng)理龍德育、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營部相關(guān)人員前往興冶檢測開展"三大活動"。
會議聽取了興冶檢測關(guān)于年度基本情況、未來為實(shí)現(xiàn)“百億新蜀通”的五個(gè)方面重要工作、未來轉(zhuǎn)型兩方面新構(gòu)想及發(fā)展過程中面臨的困難與機(jī)遇的匯報(bào)與分析。
會上，興冶檢測中層干部就公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式、轉(zhuǎn)型方向、合規(guī)管理、內(nèi)控和激勵機(jī)制、人才戰(zhàn)略、融入四川資源大戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了大討論。
任吉劍對興冶檢測創(chuàng)新發(fā)展方面及黨建工作等給予肯定，同時(shí)期望公司進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)檢測申請公路乙級資質(zhì)取得新突破，測量監(jiān)測方面進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)展。龍德育作總結(jié)發(fā)言，表示集團(tuán)將做好興冶檢測與四川資源的“紐帶”，希望興冶檢測大膽開拓，重點(diǎn)在行業(yè)領(lǐng)域里尋求突破，在國土資源空間、生態(tài)環(huán)境檢測方面進(jìn)一步更好地融入四川資源發(fā)展方向，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
蜀通基礎(chǔ)
1月5日，集團(tuán)副總經(jīng)理張軍、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通基礎(chǔ)開展"三大活動"。
蜀通基礎(chǔ)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行發(fā)言。公司下一步將圍繞四川資源定位和蜀通建設(shè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，緊跟工作安排部署，找準(zhǔn)自身定位，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。在傳統(tǒng)的巖土勘察設(shè)計(jì)施工領(lǐng)域，力爭有新的突破，同時(shí)進(jìn)一步提升國土空間開發(fā)與生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)板塊增量經(jīng)濟(jì)，積極融入土地綜合整治領(lǐng)域。
與會人員對蜀通基礎(chǔ)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，對所面臨的機(jī)遇與困難進(jìn)行了激烈探討，從打破傳統(tǒng)思維、加強(qiáng)企業(yè)化管理、如何保持核心競爭力等方面暢所欲言，以“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動為契機(jī)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
任吉劍建議，要聚焦問題，進(jìn)一步解放思想，抓住改革機(jī)遇，加強(qiáng)合作意識，通過穩(wěn)定基本盤，深度融入四川資源和蜀通建設(shè)集團(tuán)發(fā)展新格局。張軍從解放思想、凝聚共識、改革發(fā)展三個(gè)方面提出發(fā)展建議，表示要積極主動思考，在穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上依托新發(fā)展格局，通過發(fā)展解決問題，立足大環(huán)境把握機(jī)遇，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
蜀信恒通
1月6日上午，集團(tuán)紀(jì)委書記、工會主席孫華，副總經(jīng)理龍德育，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳峰，辦公室、經(jīng)營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀信恒通開展"三大活動"。
會上，蜀信恒通對2022年公司主要指標(biāo)完成情況、主要工作開展情況以及近5年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。全體參會人員就如何融入四川資源改革發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)展開大討論，圍繞蜀信恒通如何深化集采屬性，搭建新的數(shù)字化集采平臺、如何深耕產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行資源投資、如何抓住機(jī)遇“走出去”，進(jìn)一步完成四大區(qū)域布局，擴(kuò)大公司貿(mào)易類別等方面進(jìn)行了發(fā)言。
龍德育表示，蜀信恒通應(yīng)做好“兩個(gè)圍繞，一個(gè)立足”，以戰(zhàn)略發(fā)展作為方向，改革發(fā)展作為手段，創(chuàng)新發(fā)展作為動力，立足實(shí)體，為集團(tuán)提供項(xiàng)目支撐；同時(shí)搭建新平臺，進(jìn)行資源合理整合。陳峰強(qiáng)調(diào)，要謹(jǐn)慎對待新項(xiàng)目，保證資金安全，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；抓緊落實(shí)創(chuàng)新模式，帶動集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展；重視制度的規(guī)范和執(zhí)行，提升自身執(zhí)行力。
蜀通裝飾
1月6日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顣?，副總?jīng)理付貴權(quán)，辦公室、經(jīng)營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通裝飾開展"三大活動"。
調(diào)研組聽取了蜀通裝飾對目前經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的概述，與會人員圍繞“戰(zhàn)略發(fā)展、改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”主題，就如何充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢、推動集團(tuán)與蜀通裝飾協(xié)同發(fā)展進(jìn)行了深入探討，并提出意見建議。
楊曉建議，蜀通裝飾需找到市場平衡點(diǎn)，優(yōu)化公司內(nèi)部管理機(jī)制，完善激勵機(jī)制，鼓勵技術(shù)人員深入項(xiàng)目一線提升自身能力。付貴權(quán)表示，蜀通裝飾可結(jié)合四川資源發(fā)展戰(zhàn)略制定公司發(fā)展計(jì)劃，多探索新興技術(shù)，抓資質(zhì)建設(shè)不松懈，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將“團(tuán)結(jié)高效 追求卓越”的企業(yè)精神真正落到實(shí)處。
1月7日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子40余人參加四川資源“現(xiàn)代企業(yè)治理、企業(yè)戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理”大講堂活動，通過線上視頻專題學(xué)習(xí)，加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)代企業(yè)治理、企業(yè)戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理的認(rèn)識，為集團(tuán)進(jìn)一步融入四川資源戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展格局提供了現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。
1月9日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬項(xiàng)目部經(jīng)理共40余人，就如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，如何融入四川資源發(fā)展大局等問題展開了大討論。會議對后續(xù)要持續(xù)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動成果見成效進(jìn)行了安排部署，要求各部門進(jìn)一步深入思考，將集團(tuán)戰(zhàn)略、改革發(fā)展建議和新措施路徑不斷與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
興冶檢測
1月4日，集團(tuán)副總經(jīng)理龍德育、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營部相關(guān)人員前往興冶檢測開展"三大活動"。
會上，興冶檢測中層干部就公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式、轉(zhuǎn)型方向、合規(guī)管理、內(nèi)控和激勵機(jī)制、人才戰(zhàn)略、融入四川資源大戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了大討論。
任吉劍對興冶檢測創(chuàng)新發(fā)展方面及黨建工作等給予肯定，同時(shí)期望公司進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)檢測申請公路乙級資質(zhì)取得新突破，測量監(jiān)測方面進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)展。龍德育作總結(jié)發(fā)言，表示集團(tuán)將做好興冶檢測與四川資源的“紐帶”，希望興冶檢測大膽開拓，重點(diǎn)在行業(yè)領(lǐng)域里尋求突破，在國土資源空間、生態(tài)環(huán)境檢測方面進(jìn)一步更好地融入四川資源發(fā)展方向，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
蜀通基礎(chǔ)
1月5日，集團(tuán)副總經(jīng)理張軍、總工程師任吉劍，辦公室、經(jīng)營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通基礎(chǔ)開展"三大活動"。
與會人員對蜀通基礎(chǔ)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，對所面臨的機(jī)遇與困難進(jìn)行了激烈探討，從打破傳統(tǒng)思維、加強(qiáng)企業(yè)化管理、如何保持核心競爭力等方面暢所欲言，以“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動為契機(jī)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
任吉劍建議，要聚焦問題，進(jìn)一步解放思想，抓住改革機(jī)遇，加強(qiáng)合作意識，通過穩(wěn)定基本盤，深度融入四川資源和蜀通建設(shè)集團(tuán)發(fā)展新格局。張軍從解放思想、凝聚共識、改革發(fā)展三個(gè)方面提出發(fā)展建議，表示要積極主動思考，在穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上依托新發(fā)展格局，通過發(fā)展解決問題，立足大環(huán)境把握機(jī)遇，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
蜀信恒通
1月6日上午，集團(tuán)紀(jì)委書記、工會主席孫華，副總經(jīng)理龍德育，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳峰，辦公室、經(jīng)營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀信恒通開展"三大活動"。
龍德育表示，蜀信恒通應(yīng)做好“兩個(gè)圍繞，一個(gè)立足”，以戰(zhàn)略發(fā)展作為方向，改革發(fā)展作為手段，創(chuàng)新發(fā)展作為動力，立足實(shí)體，為集團(tuán)提供項(xiàng)目支撐；同時(shí)搭建新平臺，進(jìn)行資源合理整合。陳峰強(qiáng)調(diào)，要謹(jǐn)慎對待新項(xiàng)目，保證資金安全，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；抓緊落實(shí)創(chuàng)新模式，帶動集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展；重視制度的規(guī)范和執(zhí)行，提升自身執(zhí)行力。
蜀通裝飾
1月6日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顣?，副總?jīng)理付貴權(quán)，辦公室、經(jīng)營部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)人員前往蜀通裝飾開展"三大活動"。
楊曉建議，蜀通裝飾需找到市場平衡點(diǎn)，優(yōu)化公司內(nèi)部管理機(jī)制，完善激勵機(jī)制，鼓勵技術(shù)人員深入項(xiàng)目一線提升自身能力。付貴權(quán)表示，蜀通裝飾可結(jié)合四川資源發(fā)展戰(zhàn)略制定公司發(fā)展計(jì)劃，多探索新興技術(shù)，抓資質(zhì)建設(shè)不松懈，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將“團(tuán)結(jié)高效 追求卓越”的企業(yè)精神真正落到實(shí)處。
1月7日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子40余人參加四川資源“現(xiàn)代企業(yè)治理、企業(yè)戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理”大講堂活動，通過線上視頻專題學(xué)習(xí)，加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)代企業(yè)治理、企業(yè)戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理的認(rèn)識，為集團(tuán)進(jìn)一步融入四川資源戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展格局提供了現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。
1月9日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬項(xiàng)目部經(jīng)理共40余人，就如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，如何融入四川資源發(fā)展大局等問題展開了大討論。會議對后續(xù)要持續(xù)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動成果見成效進(jìn)行了安排部署，要求各部門進(jìn)一步深入思考，將集團(tuán)戰(zhàn)略、改革發(fā)展建議和新措施路徑不斷與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合，為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
