穩(wěn)步調(diào) 自力更生抓市場 搶先機 同頻共振謀發(fā)展——蜀通建設(shè)集團召開2023年半年工作會
更新時間：2023-08-10 來源： 瀏覽：
8月4日，公司組織召開2023年半年工作會，深入貫徹落實中央、省委省政府和四川資源集團（下稱集團）黨委的決策部署，學(xué)習(xí)傳達集團半年工作會精神，總結(jié)回顧公司上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟運行情況，提出應(yīng)對思路措施，安排部署下半年工作。會議由公司總工程師任吉劍、副總經(jīng)理付貴權(quán)主持。
黨委書記、董事長龍恩弟首先對集團2023年半年工作會精神作了全面?zhèn)鬟_，介紹了集團當(dāng)前所面臨的國家戰(zhàn)略、重大部署及政策，上半年經(jīng)濟運行情況、“一核兩柱”產(chǎn)業(yè)取得的新成效，并重點傳達了集團“穩(wěn)經(jīng)濟、提質(zhì)量、促發(fā)展”“系統(tǒng)謀劃防風(fēng)險，統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全”“培根鑄魂強黨建”等具體工作部署。要求公司機關(guān)及二級單位深入學(xué)習(xí)宣貫集團工作會精神，以實際行動促落實。
會議指出，上半年，公司緊緊圍繞集團“一核兩柱”戰(zhàn)略部署，堅持“解放思想，政策與市場雙驅(qū)動”整體思路，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化，職工隊伍斗志昂揚，各項工作取得較好成效。龍恩弟講話全面總結(jié)回顧了公司上半年工作，明確了傳統(tǒng)市場深耕有力、細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型有序、技術(shù)軟實力提升有效、內(nèi)控管理合規(guī)有序、項目風(fēng)險防控有力、降本增效有起色、薪酬績效改革有突破、干部隊伍建設(shè)有創(chuàng)新，安全生產(chǎn)有保障，以及黨建工作更扎實，黨風(fēng)廉政更精準(zhǔn)等十個方面工作成效；以“334”要點， 展開分析了公司當(dāng)前經(jīng)濟形勢及所面臨的三大困境，提出了“融入集團承接內(nèi)部市場”“合作深耕拓展外部市場”“投融建一體求轉(zhuǎn)型”等三大應(yīng)對措施，分享了“獨立思考”“風(fēng)險把控”“不急不躁，厚積薄發(fā)”“保有傲骨，收起傲氣”等企業(yè)發(fā)展相關(guān)思考。并從“主動做好協(xié)同建設(shè)服務(wù)”“堅定做優(yōu)公司主業(yè)細(xì)分領(lǐng)域”“持續(xù)抓牢外部市場拓展”等八個方面對下半年工作作出了具體安排部署。
會上，公司財務(wù)總監(jiān)陳峰從公司上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)、資產(chǎn)狀況、上繳稅費及人工成本等方面，對公司上半年經(jīng)濟運行情況作了詳細(xì)分析，并提出了具體解決措施和工作要求；公司副總經(jīng)理龍德育作公司半年安全生產(chǎn)工作報告；公司副總經(jīng)理張軍通報了二級單位2022年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。
會議最后，黨委副書記、總經(jīng)理楊曉作總結(jié)發(fā)言，并對公司下半年乃至今后一段時期內(nèi)的工作，提出了三個方面的希望和要求，一是要全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議提出的“334”要點，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以齊心協(xié)力、共謀發(fā)展、共抓落實的良好氛圍，振奮精神，奮勇爭先，大干三季度，決勝下半年；二是要結(jié)合行業(yè)大環(huán)境，發(fā)揚蜀通人善于獨立思考、敢于變革的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步謀劃公司未來經(jīng)營發(fā)展和盈利模式，對如何在管理提質(zhì)增效、能力持續(xù)培養(yǎng)、資金效益發(fā)揮上創(chuàng)新、細(xì)化舉措；三是要以正確辯證的態(tài)度對待巡視整改反饋意見，要主動認(rèn)領(lǐng)，深入剖析，將巡視整改和合規(guī)管理試點工作有機結(jié)合，從探索矛盾化解機制、提升管理能力等關(guān)鍵入手，持續(xù)強化、深化、優(yōu)化項目管理和公司治理。
會議當(dāng)天，還以講授專題黨課形式對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育進行了學(xué)習(xí)貫徹，對習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和省委十二屆三次全會精神作了傳達學(xué)習(xí)，并就落實省委巡視反饋整改工作開展了動員。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級單位班子成員、資深經(jīng)理、機關(guān)中層管理人員，各產(chǎn)業(yè)板塊項目經(jīng)理代表共計70人參會。
會議指出，上半年，公司緊緊圍繞集團“一核兩柱”戰(zhàn)略部署，堅持“解放思想，政策與市場雙驅(qū)動”整體思路，經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化，職工隊伍斗志昂揚，各項工作取得較好成效。龍恩弟講話全面總結(jié)回顧了公司上半年工作，明確了傳統(tǒng)市場深耕有力、細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型有序、技術(shù)軟實力提升有效、內(nèi)控管理合規(guī)有序、項目風(fēng)險防控有力、降本增效有起色、薪酬績效改革有突破、干部隊伍建設(shè)有創(chuàng)新，安全生產(chǎn)有保障，以及黨建工作更扎實，黨風(fēng)廉政更精準(zhǔn)等十個方面工作成效；以“334”要點， 展開分析了公司當(dāng)前經(jīng)濟形勢及所面臨的三大困境，提出了“融入集團承接內(nèi)部市場”“合作深耕拓展外部市場”“投融建一體求轉(zhuǎn)型”等三大應(yīng)對措施，分享了“獨立思考”“風(fēng)險把控”“不急不躁，厚積薄發(fā)”“保有傲骨，收起傲氣”等企業(yè)發(fā)展相關(guān)思考。并從“主動做好協(xié)同建設(shè)服務(wù)”“堅定做優(yōu)公司主業(yè)細(xì)分領(lǐng)域”“持續(xù)抓牢外部市場拓展”等八個方面對下半年工作作出了具體安排部署。
會上，公司財務(wù)總監(jiān)陳峰從公司上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)、資產(chǎn)狀況、上繳稅費及人工成本等方面，對公司上半年經(jīng)濟運行情況作了詳細(xì)分析，并提出了具體解決措施和工作要求；公司副總經(jīng)理龍德育作公司半年安全生產(chǎn)工作報告；公司副總經(jīng)理張軍通報了二級單位2022年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。
會議最后，黨委副書記、總經(jīng)理楊曉作總結(jié)發(fā)言，并對公司下半年乃至今后一段時期內(nèi)的工作，提出了三個方面的希望和要求，一是要全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議提出的“334”要點，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以齊心協(xié)力、共謀發(fā)展、共抓落實的良好氛圍，振奮精神，奮勇爭先，大干三季度，決勝下半年；二是要結(jié)合行業(yè)大環(huán)境，發(fā)揚蜀通人善于獨立思考、敢于變革的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步謀劃公司未來經(jīng)營發(fā)展和盈利模式，對如何在管理提質(zhì)增效、能力持續(xù)培養(yǎng)、資金效益發(fā)揮上創(chuàng)新、細(xì)化舉措；三是要以正確辯證的態(tài)度對待巡視整改反饋意見，要主動認(rèn)領(lǐng)，深入剖析，將巡視整改和合規(guī)管理試點工作有機結(jié)合，從探索矛盾化解機制、提升管理能力等關(guān)鍵入手，持續(xù)強化、深化、優(yōu)化項目管理和公司治理。
