蜀通建設(shè)集團(tuán)組織召開(kāi)季度工作會(huì)
更新時(shí)間：2024-06-03 來(lái)源： 瀏覽：
為貫徹落實(shí)四川資源集團(tuán)“三轉(zhuǎn)三提升”專項(xiàng)行動(dòng)部署，全面提速“改革攻堅(jiān)年”各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，5月27日下午，公司組織召開(kāi)季度工作會(huì)。會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)顣灾鞒?，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、助理級(jí)管理人員、資深經(jīng)理，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，部門(mén)中干、主管共計(jì)47人參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委十二屆五次全會(huì)精神，號(hào)召全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)四川工作系列重要指示精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干、穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)分析一季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，并結(jié)合本單位業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際，圍繞轉(zhuǎn)思想觀念，布局新賽道、開(kāi)拓新區(qū)域；轉(zhuǎn)管理方式，深耕傳統(tǒng)、做優(yōu)主業(yè)等梳理匯報(bào)了下一步工作思路。本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人就上級(jí)交辦任務(wù)、會(huì)議議定事項(xiàng)等推進(jìn)情況分別作匯報(bào)。其中，對(duì)暫無(wú)成效、無(wú)明顯進(jìn)展的相關(guān)工作做了解釋說(shuō)明，并倒排工作計(jì)劃，探討相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，提出了亟需公司給予幫助與支持的問(wèn)題。班子成員分別通報(bào)所負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步打算。
會(huì)議充分肯定了今年以來(lái)公司在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和內(nèi)部管理方面取得的成效，客觀分析了當(dāng)前的形勢(shì)，并指出二季度是緊抓快干、乘勢(shì)而上的黃金期，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)意義重大；各單位和各部門(mén)要肯定成績(jī)、正視差距，增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感，聚焦重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的主動(dòng)性。
對(duì)下一階段工作，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍恩弟提出幾點(diǎn)希望與要求，他強(qiáng)調(diào)，要加快重點(diǎn)工作辦理進(jìn)度，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，整合協(xié)辦資源，積極向上爭(zhēng)取，打破固有思維。其中，當(dāng)務(wù)之急是公司上下要抓好應(yīng)收賬款工作，多措并舉抓清收清欠，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，降本增效；其次要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，接軌市場(chǎng)思維，靈活復(fù)制優(yōu)質(zhì)模式，千方百計(jì)找業(yè)務(wù)、簽合同；三是要自上而下解放思想，切實(shí)把“三轉(zhuǎn)三提升”專項(xiàng)行動(dòng)抓出實(shí)效、抓出成效；四是要在順應(yīng)大勢(shì)中，發(fā)揚(yáng)“拼、闖、干”精神，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、力挽狂瀾，為蜀通可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
楊曉作會(huì)議總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)必須”和“兩個(gè)度”：一是公司傳統(tǒng)主業(yè)必須守住，投建一體項(xiàng)目必須打開(kāi)；二是把握好風(fēng)險(xiǎn)防控的度，堅(jiān)守用活用好資金的度；三是越是艱難越要向前，困難是檢驗(yàn)公司和干部能力的試金石，艱難時(shí)期保有信心是最大優(yōu)勢(shì)。他號(hào)召全體干部職工統(tǒng)一思想，提振信心，保持定力、干勁，以項(xiàng)目為抓手，以問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升市場(chǎng)適應(yīng)能力，在守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干中求突破、謀發(fā)展。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委十二屆五次全會(huì)精神，號(hào)召全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)四川工作系列重要指示精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干、穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)分析一季度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，并結(jié)合本單位業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際，圍繞轉(zhuǎn)思想觀念，布局新賽道、開(kāi)拓新區(qū)域；轉(zhuǎn)管理方式，深耕傳統(tǒng)、做優(yōu)主業(yè)等梳理匯報(bào)了下一步工作思路。本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人就上級(jí)交辦任務(wù)、會(huì)議議定事項(xiàng)等推進(jìn)情況分別作匯報(bào)。其中，對(duì)暫無(wú)成效、無(wú)明顯進(jìn)展的相關(guān)工作做了解釋說(shuō)明，并倒排工作計(jì)劃，探討相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，提出了亟需公司給予幫助與支持的問(wèn)題。班子成員分別通報(bào)所負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步打算。
會(huì)議充分肯定了今年以來(lái)公司在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和內(nèi)部管理方面取得的成效，客觀分析了當(dāng)前的形勢(shì)，并指出二季度是緊抓快干、乘勢(shì)而上的黃金期，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)意義重大；各單位和各部門(mén)要肯定成績(jī)、正視差距，增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感，聚焦重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的主動(dòng)性。
對(duì)下一階段工作，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龍恩弟提出幾點(diǎn)希望與要求，他強(qiáng)調(diào)，要加快重點(diǎn)工作辦理進(jìn)度，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，整合協(xié)辦資源，積極向上爭(zhēng)取，打破固有思維。其中，當(dāng)務(wù)之急是公司上下要抓好應(yīng)收賬款工作，多措并舉抓清收清欠，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，降本增效；其次要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，接軌市場(chǎng)思維，靈活復(fù)制優(yōu)質(zhì)模式，千方百計(jì)找業(yè)務(wù)、簽合同；三是要自上而下解放思想，切實(shí)把“三轉(zhuǎn)三提升”專項(xiàng)行動(dòng)抓出實(shí)效、抓出成效；四是要在順應(yīng)大勢(shì)中，發(fā)揚(yáng)“拼、闖、干”精神，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、力挽狂瀾，為蜀通可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
楊曉作會(huì)議總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)必須”和“兩個(gè)度”：一是公司傳統(tǒng)主業(yè)必須守住，投建一體項(xiàng)目必須打開(kāi)；二是把握好風(fēng)險(xiǎn)防控的度，堅(jiān)守用活用好資金的度；三是越是艱難越要向前，困難是檢驗(yàn)公司和干部能力的試金石，艱難時(shí)期保有信心是最大優(yōu)勢(shì)。他號(hào)召全體干部職工統(tǒng)一思想，提振信心，保持定力、干勁，以項(xiàng)目為抓手，以問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升市場(chǎng)適應(yīng)能力，在守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干中求突破、謀發(fā)展。
